Auditoría SEO con plan de acción priorizado

El precio no es el mismo para una web de treinta páginas que para un catálogo con miles de fichas, así que lo calculamos sobre tu caso y te lo pasamos por escrito antes de empezar. Estos son los factores que lo mueven, y puedes estimarlos tú mismo antes de escribirnos.

El número de páginas indexables. No es lo que tú crees que tienes, es lo que Google ha rastreado, y la diferencia entre ambas cifras suele ser la primera sorpresa.

El tipo de sitio. Una web corporativa se revisa entera. Una tienda online obliga a mirar además filtros, variantes, paginación y feeds.

El número de idiomas y de dominios. Cada versión añade comprobaciones de hreflang, de canonicals y de contenido duplicado entre versiones.

El acceso a los datos. Una web con Search Console configurado desde hace un año se audita mucho más rápido que una sin historial propio, donde hay que reconstruir el diagnóstico desde fuera.

El estado del punto de partida. Si hay una penalización sospechada, una migración reciente mal hecha o restos de una agencia anterior, hay trabajo de investigación añadido.

La auditoría cubre cuatro áreas, y las cuatro entran siempre en el mismo informe.

Salud técnica. Indexación y cobertura, rastreo y presupuesto de rastreo, velocidad real en móvil, redirecciones encadenadas y rotas, códigos de estado, estructura de URLs, sitemaps, robots.txt, datos estructurados, versiones de idioma y canonicals. Es la parte donde más problemas silenciosos aparecen, porque nada de esto se ve al mirar la web con los ojos.

Contenido. Qué página responde a qué búsqueda, qué grupos de intención no tienen página, qué páginas existen sin responder a nada, títulos y descripciones duplicados o cortados, encabezados mal jerarquizados y textos que hablan del producto sin usar las palabras con las que la gente lo busca.

Perfil de enlaces. Qué apunta a tu dominio, con qué texto de ancla, desde qué tipo de sitios, qué se ha heredado de proveedores anteriores y qué conviene desautorizar. También los enlaces internos, que son los que tú controlas y los que suelen estar peor repartidos.

Medición. Si Analytics está mal montado, si los objetivos no registran los formularios enviados o si el consentimiento de cookies bloquea la mitad de los datos, todo lo demás se decide sobre cifras falsas. Esa comprobación va al principio del informe, no al final.

Competencia. Tres o cuatro competidores reales de tu mercado, no los que te gustaría tener: qué páginas les traen visibilidad, con qué estructura y en qué búsquedas te ganan. Sirve para decidir qué merece la pena disputar y qué no.

Es el problema que más tráfico se come sin que nadie lo note, y casi siempre lo provoca la buena intención. Alguien publicó un artículo sobre el mismo tema que ya cubría la página de servicio. Se crearon varias páginas de localidad casi idénticas. La categoría y la ficha estrella hablan de lo mismo con las mismas palabras.

El resultado es que Google no sabe cuál mostrar, va alternando entre ellas y ninguna llega a asentarse. En Search Console se ve bien: la misma consulta aparece repartida entre dos o tres URLs, con posiciones que suben y bajan sin patrón.

En la auditoría te damos el mapa: qué consultas están repartidas, entre qué páginas, y qué hacemos con cada grupo. Las salidas son tres, y las decidimos caso por caso: fusionar y redirigir, reenfocar una de las páginas hacia otra intención, o dejarlas y arreglar solo los enlaces internos. Fusionar no siempre es la respuesta, sobre todo si una de las páginas ya tiene enlaces externos.

Un informe con doscientos avisos exportados de una herramienta no sirve de nada. Lo que entregamos es una lista de arreglos ordenada, donde cada punto lleva el problema, la prueba, la corrección concreta y quién la puede aplicar.

El orden no es caprichoso: primero va lo que impide que tu web se vea, después lo que mejora cómo se entiende, y al final lo que añade material nuevo. Publicar contenido encima de un problema de indexación es gastar dos veces.

Cada punto lleva también una estimación de esfuerzo, para que puedas separar lo que resuelve tu programador en una tarde de lo que necesita semanas.

Este es el momento en el que una auditoría se paga sola. Un rediseño cambia URLs, plantillas, textos y estructura interna a la vez, y si nadie ha mirado antes qué páginas traen visibilidad, se pierden en el camino sin que nadie relacione la caída con el cambio.

Antes del rediseño dejamos por escrito qué URLs traen impresiones y clics, qué páginas tienen enlaces externos que no se pueden perder, qué textos hay que conservar aunque cambie el diseño y qué mapa de redirecciones hace falta el día del lanzamiento.

Después del lanzamiento se comprueba: que las redirecciones llevan a la página equivalente y no todas a la portada, que el sitemap nuevo se ha enviado, que no queda nada bloqueado del entorno de pruebas y que la cobertura vuelve a niveles normales.

Si el proyecto de rediseño lo llevamos nosotros, esta parte va incluida en el plan del proyecto. Si lo lleva otro equipo, la auditoría le da la lista de lo que no debe tocar sin avisar.

Una tienda añade problemas que una web corporativa no tiene, y son los que más dinero mueven.

Los filtros y las facetas generan URLs casi infinitas que se rastrean y no aportan nada. Las variantes de un mismo producto compiten entre ellas. Las fichas con la descripción del fabricante repetida por medio sector no se distinguen de las de la competencia. Las categorías vacías o con dos productos se indexan igual que las buenas. Y los productos descatalogados suelen quedarse devolviendo error en lugar de redirigir a algo útil.

Revisamos también los datos estructurados de producto, precio y disponibilidad, el feed que alimenta Google Shopping cuando existe, la paginación y la velocidad de las páginas de listado, que son las que más pesan y las que más se consultan desde el móvil.

La entrega incluye qué se indexa y qué no, con la regla escrita para que tu equipo la aplique sin tener que preguntar caso por caso.

El informe está escrito para que lo pueda aplicar cualquiera: tú, tu programador, tu agencia actual o nosotros. No lo entregamos en un formato cerrado ni escondemos el detalle para obligarte a contratar la implementación.

El calendario habitual es este. Nos das acceso a Search Console, Analytics y al panel de la web. Revisamos y entregamos el informe en 5 días hábiles. Lo repasamos en una videollamada, punto por punto, y salimos de ahí con las prioridades decididas. Si aplicas tú los arreglos, quedamos en una fecha para comprobar la implementación y verificar que lo cambiado está como debía.

Si prefieres que lo apliquemos nosotros, te pasamos el presupuesto de implementación con las tareas separadas, para que puedas quedarte solo con la parte alta de la lista si el presupuesto no da para todo. Muchos clientes hacen eso el primer trimestre y dejan el resto para más adelante.

Lo que comprometemos es el informe, la prioridad y la comprobación de que los arreglos están bien hechos. No comprometemos un aumento de tráfico ni una posición, porque eso depende de cuánto se aplique, de cuándo y de lo que haga el resto del mercado.

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