Digitalstrategie: Recherche und Pläne

Wir verbinden Markt- und Wettbewerbsforschung, Positionierung und Markteintritt zu einem Arbeitsplan. Die Strategie gibt Ausgaben Priorität und Begründung und übersetzt Ambitionen in überprüfbare Maßnahmen.

Was wir tun

So arbeiten wir

04.05.01

Marktforschung und Analyse

Analyse von Marktgröße und Trends, Segmenten und Personas, Kaufverhalten und Vertrieb. Interviews und Befragungen ergänzen Branchenberichte. SWOT und PESTEL strukturieren die Ergebnisse.

04.05.02

Strategische Wettbewerbsanalyse

Wir untersuchen fünf bis zehn Wettbewerber nach Positionierung, Botschaften, Preisen, Kanälen, Inhalten, SEO und sozialen Medien. Stärken, Schwächen und Chancen fließen in Vergleichskarten für den Vertrieb ein.

04.05.03

Markenpositionierung und Botschaften

Die Position entsteht aus Ihren Stärken, Kundenbedürfnissen und Wettbewerbslücken. Wertversprechen und Botschaften je Segment folgen einer gemeinsamen Hierarchie mit Sprachrichtlinie und Beispielen.

04.05.04

Markteinführungsplanung

Umsetzungsplan mit begründeten Kanälen, Budgets und Renditeannahmen, Meilensteinen, Quartalskennzahlen, Rollen, Werkzeugen und Risiken. Ein 90-Tage-Plan ist in eine zwölfmonatige Strategie eingebettet.

04.05.05

Strategie anhand Ihrer Geschäftszahlen

Ausgangspunkt sind Durchschnittsmarge, langfristiger Kundenwert und monatliche Betreuungskapazität. Mit Abschlussquoten und ausdrücklichen Annahmen schätzen wir tragfähige Anfragekosten. Ohne diese Daten wäre das Budget wenig fundiert.

04.05.06

Budget nach Verkaufszyklus verteilen

Kurze Kaufzyklen begünstigen Kanäle für aktuelle Nachfrage; lange Entscheidungen brauchen auch Inhalte und fortlaufende Kontakte. Das Budget folgt dem tatsächlichen Weg statt einer nur scheinbar ausgewogenen Gleichverteilung.

04.05.07

Welche Kanäle derzeit nicht passen

Bei begrenzten Mitteln verteilen zu viele gleichzeitige Kanäle die Arbeit zu dünn. Wir benennen datenbasiert, wo in den nächsten sechs Monaten nicht investiert werden sollte. Prioritäten müssen Aufgaben auch streichen.

04.05.08

Überprüfbare Ziele

Ziele werden in Anfragen, Anrufe, Bestellungen und Kosten mit vorher festgelegten Quellen und Schwellen übersetzt. Bekanntheit und Interaktion können Zwischenindikatoren sein, brauchen aber Messung und klaren Zielbezug.

04.05.09

Erst messen, dann Traffic steigern

Vor mehr Besuchen prüfen wir Anfrageerfassung und Herkunft, Deduplizierung und Abgleich mit tatsächlichen Daten. Nicht Beobachtbares wird offengelegt. Fehlerhafte Messung kann Entscheidungen ungerechtfertigt sicher erscheinen lassen.

04.05.10

Ergebniszeiträume je Kanal

Werbung kann in Tagen Signale liefern; SEO und Inhalte brauchen Monate oder Quartale. Kanäle werden in passenden Zeiträumen mit Zwischenprüfungen bewertet, ohne voreiligen Abbruch oder unbelegt endlose Investitionen.

04.05.11

Wahrgenommene Wettbewerber und Suchkonkurrenten

In der Suche konkurrieren Sie mit tatsächlichen Treffern, auch Marktplätzen, Blogs oder ausländischen Unternehmen. Wir prüfen echte Ergebnisse statt nur ähnlicher Ortsunternehmen, um passende Seitentypen zu wählen.

04.05.12

Planprüfung in festen Abständen

Wir legen Quartalsprüfungen, monatliche Anpassungen und im vereinbarten Zeitraum stabile Elemente fest. Überarbeitungen nutzen vergleichbare Kennzahlen statt automatischer Reaktion auf die letzte Woche.

Lieferumfang

Was du erhältst

Marktforschungsbericht (über 30 Seiten)
Dokumentierte Käuferprofile
Wettbewerbsanalysebericht
Wettbewerbsvergleichskarten für den Vertrieb
Markenpositionierungserklärung
Botschaftensystem
Value-Proposition-Canvas
Markteintrittsplan für zwölf Monate
Kanalstrategie mit Budgetverteilung
Kennzahlen- und Zielsystem
90-Tage-Maßnahmenplan
Vierteljährliche Strategieprüfungen

Häufige Fragen

Was unsere Kunden fragen

Was erhalte ich am Ende des Strategieprojekts?

Sie erhalten ein Arbeitsdokument mit Positionierung, Botschaften, Kanälen, begründeten Budgets, messbaren Zielen und Quellen. Der 90-Tage-Plan weist Verantwortliche zu und benennt ausgeschlossene Tätigkeiten, damit auch andere ihn umsetzen können.

Braucht ein kleines Unternehmen eine Strategie?

Bei kleinem Budget ist die Entscheidung gegen unnötige Ausgaben besonders wichtig. Eine kurze Arbeit mit drei Entscheidungen und Belegen kann reichen. Wir empfehlen den nötigen Umfang und sagen auch, wenn die Leistung derzeit nicht gebraucht wird.

Setzen Sie auch um oder planen Sie nur?

Planung und Umsetzung sind als getrennte Aufträge möglich. Sie können den Plan mit Ihrem Team oder anderen Anbietern nutzen; er wird ohne Abhängigkeit vom Verfasser verständlich geschrieben.

Was benötigen Sie zum Start?

Lesezugänge zu Statistiken, Search Console, vorhandenen Werbekonten und den Anfragen des letzten Jahres, auch einer manuellen Tabelle. Dazu ein Gespräch mit dem tatsächlichen Vertrieb über Kundenfragen und verlorene Chancen.

Wann zeigen sich die Auswirkungen einer Strategie?

Strategie liefert Entscheidungen; Wirkungen entstehen über gewählte Kanäle mit unterschiedlichen Zeiten. In den ersten Wochen können Einsparungen bei ungeeigneten Aktivitäten sichtbar werden. Geschäftsergebnisse hängen von Umsetzung und erhobenen Daten ab.

Was kostet eine Digitalstrategie?

Das hängt von Märkten, Produktlinien und verfügbaren Daten ab. Ein Markt mit zugänglichen Daten ist einfacher; mehrere Zielgruppen und Verkaufszyklen brauchen eigene Analysen. Der Preis folgt dem Erstgespräch und einem klaren Umfang.

Benötigen Sie Digitalstrategie?

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