Consulting Staff

Herausforderung

CONSULTING STAFF CFEN SRL berät rumänische kleine und mittlere Unternehmen zu EU-Fördermitteln. Die WordPress-Website war über sieben Jahre gewachsen und hatte veraltete Themes und Plugins, Sicherheitsprobleme, schlechte mobile Leistung und eine durch drei Teilrelaunches zersplitterte URL-Struktur. Zusätzlich sollte sie mit einem angepassten EspoCRM verbunden werden, das Kundenprojekte von der Anfrage über Antragstellung und Förderzusage bis zur Umsetzung verfolgt. Die Next.js-Migration musste bestehende Rankings zu EU-Förderberatung, Zuschüssen und PNRR erhalten.

Lösung

Die Migration erfolgte schrittweise, ohne Ausfallzeit und mit Erhalt der SEO. Verwendet wurden Next.js 16, Prisma 7 und PostgreSQL, NextAuth 4 zur Berateranmeldung sowie Tailwind 4 für die Oberfläche. Ein schlankes eigenes CMS verwaltet Artikel, Angebote und Kundenfallstudien. WordPress blieb bis zur endgültigen Umstellung parallel als Archiv erhalten; MariaDB stand für historische Abfragen bereit. Alte URLs wurden zur vereinfachten Struktur /servicii/, /finantari/, /resurse/ und /contact weitergeleitet. Statische Seiten nutzen SSG, dynamische CMS-Seiten SSR. Das verbindet kurze Antwortzeiten mit einfacher Pflege. REST-APIs übertragen Website-Anfragen automatisch an EspoCRM. Ein Webhook bei Änderungen des Projektstatus aktualisiert das Kundenportal.

Ablauf

1. 01Vollständiges WordPress-Audit: Seiten, URLs, Rankings und Leistung
2. 02Einrichtung des Next.js-Projekts mit angepasstem Prisma-Schema
3. 03Entwicklung einer Grundlage mit 4–5 Layoutmustern für alle Seiten
4. 04Übernahme von Artikeln, Seiten und Angeboten unter Erhalt der semantischen Struktur
5. 05Weiterleitungsplan für bisherige URLs
6. 06EspoCRM-Anbindung über REST-API und Webhooks
7. 07Schrittweiser Start mit Wartungsseite und freigegebenen Testzugängen
8. 0830 Tage SEO-Überwachung nach dem Start mit schneller Korrektur von Rückschritten